Eine Krise im Unternehmen tritt erfahrungsgemäß nicht plötzlich und ohne vorherige Indizien ein. Sie ist die Folge externer Einflüsse oder unbewältigter alter Krisen und Problemen. Diese Krisen zu erkennen und auch einzugestehen, sind die schwierigsten Schritte bei ihrer Bewältigung.
Um ein Turnaround erfolgreich bestehen zu können, muss frühzeitig gehandelt und somit der Weg aus der Krise gefunden werden.
Ziele des Turnaround-Managements
– Rückbesinnung auf die Kernkompetenzen des Unternehmens
– Erreichen eines positiven Cash Flows
– Erhöhung der Einnahmen
– Sicherung der Gewinne
– Verbesserung der Produkte
Prämissen für einen erfolgreichen Start
– Pragmatismus
– Schnelligkeit
– Fokussierung auf wenige Ziele
– Einnahmen sind wichtiger als Ausgaben
– Bedeutung jedes Mitarbeiters deutlich machen
– strategische Ausrichtung festlegen und einschlagen
Durch ein professionelles Turnaround-Konzept wird das Vertrauen alter und neuer Kapitalgeber zurückgewonnen und ein nachhaltiger Turnaround erreicht.
Kontaktieren Sie uns und wir ermitteln Krisenursachen, erkennen die nötigen Veränderungen und realisieren diese gemeinsam mit Ihnen.