Die Optimierung von Material- und Energieeinsatz stand in der Vergangenheit selten im Fokus der Aktivität.
Als Methoden zur Verbesserung der Materialproduktivität stehen beispielsweise Design-To-Cost oder Zero-Loss-Management zur Verfügung.
Während Design-To-Cost in der Entwicklungsphase ansetzt, beschäftigt sich Zero-Loss-Management mit den eingeführten Prozessen und Produkten. Hiermit lassen sich i.d.R. hohe Einsparungen und kurze Kapitalrückflusszeiten realisieren.
Verluste (Losses) sind alle Materialien und Energien, dien in den Produktionsprozess einfließen, jedoch nicht als Produkt beim Kunden ankommen.
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